Mengapa Perusahaan Perlu Mempertahankan Karyawannya ?
Mengapa Perusahaan Perlu Mempertahankan Karyawannya ? - Sering
kali para manager atau manajemen bertanya mengapa karyawannya kehilangan
motivasi. Sebetulnya sederhana saja jawabannya, manusia pada dasarnya tidak
pernah merasa puas atas segala sesuatu dalam hidupnya sampai pada tingkat
tertentu.
Ada tingkatan kebutuhan yang ingin dipenuhinya
seperti penjabaran Teori Motivasi Maslow. Namun
apabila ia menemukan atau mendapatkan apa yang diinginkannya minimal secara
bertahap dan ia memiliki keyakinan bahwa keinginannya itu dapat diperolehnya di
perusahaannya, ia pasti akan “stay” dengan semangat kerja yang tinggi, namun
sebaliknya jika tidak, cepat atau lambat karyawan akan pergi juga.
Sebetulnya perusahaan tidak perlu terlalu
kuatir kehilangan karyawan, sejauh kita telah membangun budaya kerja
kekeluargaan, menetapkan standar dan jenjang karier yang jelas maka kita
sudah memiliki modal untuk mempertahankan karyawan yang berpotensi untuk tetap
memiliki motivasi yang kuat. Juga sejauh turn over masih di bawah 2 %
sebetulnya ini masih dalam kondisi aman/wajar. Namun jika terlalu banyak dan
sering karyawan keluar masuk, barulah harus diwaspadai dan dianalisa
penyebabnya, khususnya karyawan yang sangat penting bagi perusahaan.
Penyebab Karyawan
Kehilangan Motivasi Kerja
Menurut survey umum yang pernah saya lakukan
melalui proses interview, rata-rata alasan mereka kehilangan motivasi dan
memilih meninggalkan perusahaannya adalah dikarenakan:
1.
Suasana kerja yang tidak kondusif
-> dari berbagai faktor/alasan misalnya: permainan politik, korupsi, dan
lainnya
2.
Ketidak-cocokan: dengan atasan,
sesama karyawan, jajaran direksi, dan lainnya
3.
Tidak ada jenjang karier yang jelas
ke depannya
4.
Tingkat pendapatan dan fasilitas
lainnya
5.
Kebijakan perusahaan yang
berubah-ubah dan tidak jelas tujuan dari perubahan itu sendiri
6.
Tidak ada lagi tantangan yang
berarti.
Cara Agar Karyawan
Tidak Pindah
Berikut saya bagikan hal-hal yang harus
dipersiapkan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya:
1.
Ciptakan suasana yang akrab dengan
membangun budaya yang saling mendukung
2.
Tetapkan standar gaji dan
fasilitas yang jelas dan adil
3.
Jenjang karier yang tepat
dan dilaksanakan
4.
Reward dan punishment program yang
konsisten dilakukan
5.
Berikan kepercayaan kepada setiap
individu dalam perusahaan
Inisiatif untuk membangkitkan motivasi
karyawan seharusnya timbul dari pihak manajemen perusahaan terlebih dahulu dan mendidik
karyawannya untuk bisa mandiri dan menjaga konsistensi semangat kerjanya untuk
memastikan kontribusi yang diberikan maksimal.
Itulah
mengapa sebuah perusahaan perlu untuk mempertahankan karyawannya, terutama
karyawan potensial mereka. Beberapa poin penting di atas perlu dipertimbangkan
manajer agar tidak kehilangan aset pentingnya. Salam
sukses! (bisnisan.id).
Posting Komentar untuk "Mengapa Perusahaan Perlu Mempertahankan Karyawannya ?"